Wat zegt DUS Weert in haar Algemene Beschouwingen Kadernota 2025?

Op 4 juli presenteert elke politieke partij zijn Algemene Beschouwingen op de Kadernota 2025. In die Kadernota staan plannen van het College van B&W voor 2025, die men verder wil gaan uitwerken om bij de behandeling van de Begroting in november 2024 te kunnen presenteren aan de gemeenteraad. Het gaat hier dan ook om het totale beleid van de gemeente voor het komende jaar (2025).

Hieronder leest u wat DUS Weert zegt in haar Algemene Beschouwingen Kadernota 2025.

ALGEMENE BESCHOUWINGEN KADERNOTA 2025

– MET BEIDE BENEN OP DE GROND –

FINANCIËN

• Gemeenten worden door het Rijk flink gekort. Dit betekent voor Weert dat het thans niet mogelijk is om een sluitend meerjarenperspectief te presenteren. ‘Dit sombere financiële beeld is nu nog geen reden voor ingrijpende en onomkeerbare maatregelen maar dwingt ons tot voorzichtigheid’, zo stelt het college.
• Hoe rijmt het College dit met het voorstel om 10 miljoen euro te reserveren voor de ontwikkelingen in de binnenstad (Beekstraatkwartier) nog voordat de Raad een definitief besluit heeft genomen?

BEEKSTRAATKWARTIER

• Dit majeure project wordt bepalend voor de ontwikkeling van de binnenstad.
• Blijft het een bruisende broedplaats met tal van kleine creatieve, innovatieve bedrijven en meer dan 100.000 bezoekers per jaar? Wordt het een cultureel centrum met een theater en bibliotheek? Of wordt het een woontoren?
• DUS Weert is van mening dat bij de ontwikkeling van het Beekstraatkwartier het beste kan worden ingezet op doorontwikkeling van het broedplaatsconcept met aanvullende functies.

BRAINPORT

• Een van de belangrijkste doelen in de Kadernota 2025 is anticiperen op de snelle economische ontwikkelingen in de regio Eindhoven.
• De gemeentelijke doelstelling om daarbij aan te sluiten heeft grote gevolgen. Nog meer druk op de woningmarkt. Aanpassing van de infrastructuur. Toename van de mobiliteit. Druk op lokale voorzieningen. Impact op de sociale structuur en het milieu.
• DUS Weert staat voor ‘De Ultieme Samenwerking’, maar vindt wel dat we uit moeten gaan van een realistische benadering die past bij de eigenheid en het karakter van Weert.
• Tevens vindt DUS Weert dat we, middels een adviserend referendum, eerst de inwoners moeten raadplegen voordat we een zo vergaande stap zetten.

WONEN

• Weert staat de komende tien tot vijftien jaar voor een enorme bouwopgave.
• Hoewel het jaarlijks aantal te bouwen nieuwbouwwoningen van 250 nu al niet wordt gehaald moet dit aantal naar circa 350.
• Het aantal te bouwen woningen moet haalbaar en betaalbaar zijn. Huisvesting van inwoners met een sociaal-economische binding aan Weert is voor DUS Weert een prioriteit. Wij pleiten daarom voor de invoering van een Huisvestingsverordening.

ARBEIDSMARKT/ONDERWIJS

• De lokale werkgelegenheid heeft wat DUS Weert betreft eveneens prioriteit. Weert moet ook in de toekomst voldoende potentie hebben om de eigen werkgelegenheid op peil te houden.
• Gezien de aard van de gewenste economische groei gebaseerd op kennis en de maakindustrie is de vestiging van een instelling met hoger onderwijs een grote wens.
• DUS Weert vraagt het college nadrukkelijk om aandacht te houden voor de ‘triple helix; de lokale samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven.

DUURZAAMHEID/ENERGIETRANSITIE

• De aanleg van Warmtenetten ligt nagenoeg stil.
• De aanschaf van zonnepanelen is gekelderd.
• De elektrische auto is voor veel mensen nog steeds te duur.
• De overbelasting van het net zorgt voor enorme vertraging in de energietransitie.
• De ambities en doelen genoemd in de Routekaart 2020 moeten, wat DUS Weert betreft, worden herijkt. De doelstelling, Weert in 2040 energieneutraal, dient, zoals reeds in 2020 door DUS Weert bepleit, met 10 jaar te worden verlengd naar 2050.

GROEN EN GRIJS

• Als groenste gemeente verdient beheer, en vooral, het onderhoud van het groen extra aandacht. Een inhaalslag is nodig ten aanzien van asfaltverhardingen en stoepen.
• DUS Weert pleit voor een doelmatige aanpak die erop gericht is deze voorzieningen op orde te houden ter voorkoming van nieuwe achterstanden en tekorten.

TIJD VOOR INTEGRAAL OUDERENBELEID

• Gemeenten hebben middels de Wet Publieke Gezondheid een wettelijke verantwoordelijkheid op het gebied van zorg voor ouderen.
• Ouderen verdienen bijzondere aandacht vanwege hun specifieke wensen en behoeften zoals dat ook voor jeugd geldt.
• Ouderen dienen om die reden als specifieke categorie benaderd te worden. Wij staan voor een beleid gericht op ouderen waarbij de keten van voorzieningen integraal in beeld wordt gebracht en niet wordt benaderd vanuit een gefragmenteerde invalshoek.
• DUS Weert pleit ervoor om integraal ouderenbeleid nadrukkelijker op te nemen in de gemeentelijke beleidsplannen.

WIJK- EN DORPSACCOMMODATIES

• Maatschappelijke voorzieningen zijn als ontmoetingsplek onderdeel van de sociale basis. Ze bevorderen de leefbaarheid. De door de raad uitgesproken ambitie om in elke wijk of dorp een wijkaccommodatie te behouden dient in 2025 verder gestalte te krijgen.
• DUS Weert pleit voor een voortvarende aanpak ter realisering van toekomstbestendige accommodaties.

GEMEENTELIJKE DIENSTVERLENING

• In de bestuurlijke keuzes staat dat de focus onder andere gelegd zal worden op een betere dienstverlening. ‘Weert is een betrouwbare, toegankelijke, integere en professionele gemeente’, zo lezen wij.
• DUS Weert pleit in dat kader voor uitbreiding van de openingstijden van het gemeentehuis. We gaan er tevens vanuit dat inwoners die bellen ook eens teruggebeld worden. Dat blijkt nu niet altijd het geval.

BESTUURLIJKE VERANTWOORDELIJKHEID

• DUS Weert is nog steeds tegen de vestiging van MEGA-loodsen.
• Is het college inmiddels al begonnen met het aanpassen van bestemmingsplannen nu de Omgevingsvisie is aangenomen?

Voorzitter,

• In deze algemene beschouwingen pleiten wij voor een nuchtere en degelijke aanpak. ‘Met beide benen op de grond’.
• Deze benadering is wellicht wat minder hoogdravend en ambitieus maar geeft wel ‘houvast’. Juist dat, biedt naar onze mening een solide basis voor onderling vertrouwen tussen inwoners en politiek.
• In vervolg op deze beschouwingen zal DUS Weert nog enkele amendementen en moties indienen.

Voorzitter,

• Tot slot bedankt de fractie DUS Weert iedereen die, op welke wijze dan ook, heeft bijgedragen aan de realisatie van deze Kadernota. Een speciaal woord van dank richting de ambtelijke organisatie voor de uitgebreide ondersteuning. Uiteraard ook een woord van dank aan de inwoners want jullie zijn onze eerste prioriteit.

Fractie DUS Weert
4 Juli 2024